現在の運用と慣行の徹底的な評価を行うことは、お客様のビジネスに価値をもたらす重要な機会を特定する第一歩となります。評価とベンチマーキングを通して、機械の性能を最大限にする見識と情報を得ることができます。
SKFの評価とベンチマーキングでは、工場の信頼性を独自に評価し、設備資産管理プログラムを提供します。分析の目的は、お客様の業界の平均的な慣行だけでなく、現行の設備資産管理をグローバルなベストプラクティスと比較するのに役立てることにあります。このように比較することで、お客様の設備の信頼性と稼働率を向上させ、運用コストの削減が可能な領域を特定していきます。
重要業績評価指標(KPI)は、数多くのプロセス向上のチャンスを示し、メンテナンスチームのモチベーションを高めます。しかしながら、これは適切に構想し適用した場合に限られます。
企業がKPIを設定する際に、よく見られる5つのミス。
SKFでは、KPIがその最大の可能性に適合し、ビジネスニーズを満たすことができるよう支援します。
どのようなビジネスであっても、高い性能を促進し、効率を維持し、競争力を保つためには適切な設備資産管理が重要です。このeBookは、KPI、資金管理、損失調整やその他にわたって効果的な展開をするための、重要な検討事項を簡潔に説明しています。
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お客様とSKFの専門家チームと行う「顧客ニーズ分析」では、評価に対し先進的で構造的な取り組みを行います。ミクロレベルの評価を示す「スパイダーチャート」は、お客様のリライアビリティ・プログラムについて独自の観点を得るのに役立ち、さらなる推奨措置を提供します。
このベンチマーキングの活用は、以下の向上に役立ちます。
評価およびベンチマーキングの幅広いサービス、およびお客様の機械へより高い価値を提供する方法については、SKFの専門家へお気軽にお問い合わせください。
他にも、削減・改善を最大化するための領域が4つあります。様々なサービスレベルを選択することで、製品ベースの購入を維持したり、またはパフォーマンスベースに発展させることが可能です。どちらの選択肢でも大がかりな資本投資の必要はなく、最新のコネクテッド技術とサービスをご利用いただけます。
コネクテッド技術、データ分析と視覚化、およびSKFの専門家へのリモートアクセスを備えたプロアクティブな取り組みをします。これらの主要な実現要素により、お客様は回転機械の運用について深い見識を得ることができます。
お客様の機械に最も適しているだけでなく、最新テクノロジーに後れを取らず、環境および安全要件に適合するために幅広い製品とサービスをご用意しています。
スペアパーツ、潤滑、根本原因分析およびアプリケーションエンジニアリングの管理を通じて、問題の解決および再発の可能性を低減することが可能です。
再生オプションを利用することで、メンテナンスコストの削減や、現行の信頼性の向上、稼働時間の最大化、環境への影響を抑制する方法で設備をよみがえらせます。